Curso ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE ALMACENES (COML0309)
El próximo 22 de Septiembre, iniciamos el Certificado de Profesionalidad (COML0309) ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE ALMACENES (RD 642/2011 de 9 de mayo), de nivel 3, y que consta de 3 Módulos Formativos (310 horas), a los que se añade el Módulo de prácticas profesionales no laborales (80 horas). En este certificado de profesionalidad, los alumnos/os desarrollaran una serie de competencias profesionales que les capacitarán para ejercer su actividad laboral como Técnico en gestión de stocks y almacén, Jefe de almacén, Técnico en logística de almacenes, Responsable de recepción de mercancías y Responsable de expedición de mercancías, en todo tipo de empresas relacionadas con el almacenaje y la distribución. A lo largo del desarrollo de la acción formativa, la cual tiene un marcado carácter teórico-práctico, los alumnos/as alcanzarán competencias profesionales relativas a: Diseño de almacenes Organización de Almacenes Mantenimiento, equipos e instalaciones del almacén Calidad del servicio en el almacén Gestión de equipos de trabajo en el almacén Gestión de stocks Gestión de la seguridad y prevención de riesgos laborales en el almacén Optimización de la cadena logística… En base a la adquisición de competencias, estos futuros profesionales, serán capaces de organizar y gestionar las operaciones de almacenaje, así como dirigir y coordinar a los equipos de trabajo en diferentes tipos de almacenes. Espero que esta breve descripción, os sirva para despertar vuestro interés hacia este campo profesional en constante expansión y con grandes perspectivas de futuro. Si estás interesado y motivado para iniciarte o reciclarte en una profesión con futuro, me tendrás a tu disposición durante todo el periodo formativo. Javier Nevado Fuente
Presentación del curso GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN EN FABRICACIÓN MECÁNICA (FMEM0109)
Vamos a inaugurar en CDM Formación una serie de vídeos de presentación de los cursos que impartimos, donde los docentes explicarán en qué consiste su curso, que es lo que se aprende el ellos, el tipo de personas a las que va dirigido y otras serie de cuestiones interesantes. Comenzamos esta serie con el curso de GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN EN FABRICACIÓN MECÁNICA (FMEM0109), donde su docente, Antonio Cansinos, nos comenta las características de este certificado de profesionalidad.
Curso GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN EN FABRICACIÓN MECÁNICA (FMEM0109)
GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN EN FABRICACIÓN MECÁNICA. Se trata de un Certificado de Profesionalidad nivel 3, ámbito europeo. Un curso de la familia de Fabricación Mecánica que dota al alumno de los conocimientos que, en el mundo de la Empresa, le serán requeridos para desempeñar su papel en cargos y responsabilidades como: director de operaciones, jefe de planta, supervisor, capataz, etcétera; por otra parte permite al profesional liberal conocer las motivaciones y los objetivos que enmarcan las estrategias, ya sea en su propia empresa (autónomos y PYMES) o en ajena. No sólo tratamos empresas de producto fabricado, también incorporamos talleres, empresas de servicios y aquellas que trabajan por proyecto. Desde que, hacia 1910, conceptos como los principios de administración científica de la producción de Taylor, la línea móvil de montaje de Ford o el tamaño del lote económico de Harris ganaron relevancia por el excelente resultado de sus aplicaciones, los consumidores pudieron acceder a casi cualquier tipo de producto. Las técnicas anteriores solo permitían la producción artesanal de algunos de los bienes codiciados, lo que los hacía inalcanzables para la mayoría y condicionaba gravemente el modelo de una gran clase media social. Los productos, cualquiera que sea su carácter, desde poner un menú o un café en un bar a servir un lote de tuercas y tornillos recién salidos de la fábrica son controlables por métodos de ingeniería desarrollados mano a mano con las ciencias humanitarias y sociales derivadas de la experiencia. En el curso aprendemos a optimizar el triángulo costes-tiempos-calidad, compatibilizándolos con el pensamiento filosófico asociado a la Empresa (Kaizen, LEAN, etcétera) e integrándolo en el binomio integración ambiental-responsabilidad social corporativa. No se trata únicamente de pensar en el producto a corto plazo (nivel de programación), es éste ya un concepto casi obsoleto y carente de futuro real en una buena gestión; las personas forman parte del producto, su bienestar significa un aumento de la calidad en la producción y otra serie de beneficios empresariales que pueden cuantificarse. A este nivel se desarrollan técnicas de coaching industrial y empresarial y se atiende a las circunstancias socio-psicológicas del trabajador.
