Presentación del curso GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN EN FABRICACIÓN MECÁNICA (FMEM0109)
Vamos a inaugurar en CDM Formación una serie de vídeos de presentación de los cursos que impartimos, donde los docentes explicarán en qué consiste su curso, que es lo que se aprende el ellos, el tipo de personas a las que va dirigido y otras serie de cuestiones interesantes. Comenzamos esta serie con el curso de GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN EN FABRICACIÓN MECÁNICA (FMEM0109), donde su docente, Antonio Cansinos, nos comenta las características de este certificado de profesionalidad.
Curso GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN EN FABRICACIÓN MECÁNICA (FMEM0109)
GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN EN FABRICACIÓN MECÁNICA. Se trata de un Certificado de Profesionalidad nivel 3, ámbito europeo. Un curso de la familia de Fabricación Mecánica que dota al alumno de los conocimientos que, en el mundo de la Empresa, le serán requeridos para desempeñar su papel en cargos y responsabilidades como: director de operaciones, jefe de planta, supervisor, capataz, etcétera; por otra parte permite al profesional liberal conocer las motivaciones y los objetivos que enmarcan las estrategias, ya sea en su propia empresa (autónomos y PYMES) o en ajena. No sólo tratamos empresas de producto fabricado, también incorporamos talleres, empresas de servicios y aquellas que trabajan por proyecto. Desde que, hacia 1910, conceptos como los principios de administración científica de la producción de Taylor, la línea móvil de montaje de Ford o el tamaño del lote económico de Harris ganaron relevancia por el excelente resultado de sus aplicaciones, los consumidores pudieron acceder a casi cualquier tipo de producto. Las técnicas anteriores solo permitían la producción artesanal de algunos de los bienes codiciados, lo que los hacía inalcanzables para la mayoría y condicionaba gravemente el modelo de una gran clase media social. Los productos, cualquiera que sea su carácter, desde poner un menú o un café en un bar a servir un lote de tuercas y tornillos recién salidos de la fábrica son controlables por métodos de ingeniería desarrollados mano a mano con las ciencias humanitarias y sociales derivadas de la experiencia. En el curso aprendemos a optimizar el triángulo costes-tiempos-calidad, compatibilizándolos con el pensamiento filosófico asociado a la Empresa (Kaizen, LEAN, etcétera) e integrándolo en el binomio integración ambiental-responsabilidad social corporativa. No se trata únicamente de pensar en el producto a corto plazo (nivel de programación), es éste ya un concepto casi obsoleto y carente de futuro real en una buena gestión; las personas forman parte del producto, su bienestar significa un aumento de la calidad en la producción y otra serie de beneficios empresariales que pueden cuantificarse. A este nivel se desarrollan técnicas de coaching industrial y empresarial y se atiende a las circunstancias socio-psicológicas del trabajador.
